12月20日，2024年（nián）两化融合管理（lǐ）体（tǐ）系升级版贯（guàn）标工作（zuò）推进会（以下简称“推进会”）在河北雄（xióng）安圆满举行。

本次（cì）会议以“升级版贯标新征程”为主题（tí），启动了两化（huà）融合管（guǎn）理体系（xì）升级（jí）版与“一（yī）图（tú）四清单”协同推进行动、两（liǎng）化融合管理体系（xì）升级（jí）版4A和（hé）5A级贯标（biāo）、《信（xìn）息化（huà）和（hé）工业化融合管理体系  中小型企业实（shí）施指南》国（guó）家标准研制、两化融合（hé）管（guǎn）理体系升级版贯标全国深度行活（huó）动（dòng），举行了2024年度全国两化融合管理（lǐ）体（tǐ）系优（yōu）秀成果发布（bù）暨颁（bān）奖典礼等，并围绕政策（cè）文件解读（dú）、系列成果发布、最（zuì）新工作进（jìn）展、实（shí）践经验分享等主要议题进（jìn）行了（le）深入（rù）交流探讨，线上线下累计6300+人参（cān）会。

 本（běn）次会议由中关（guān）村信息技术和实（shí）体经济融合发展（zhǎn）联盟（简称“中信联”）主办，北京国信（xìn）数字化转型技术研究院、中（zhōng）国电（diàn）子（zǐ）工业标准化技术协会（huì）数字化转型工（gōng）作（zuò）委员会、全（quán）国（guó）两化融合管理标委会数字化转型标准（zhǔn）工作（zuò）组（SAC/TC573/WG2）、中（zhōng）国（guó）电（diàn）子信息（xī）行业联合会数字企业（yè）和（hé）首席数据官分会承办。

工业和信（xìn）息化部（bù）信息技（jì）术发展司（sī）两化融合推进（jìn）处处长、一（yī）级（jí）调研（yán）员冯伟出席推进（jìn）会并致辞。两化（huà）融合管理体系专家组（zǔ）成员、中国信息协（xié）会副会长兼秘（mì）书长李红，江西省工业（yè）和信息化（huà）厅信息（xī）化推进处副处长（zhǎng）胡益鑫，中国中车集团有限公司科技质量与（yǔ）信息化部副处长王（wáng）喆，中信联执行理（lǐ）事长周剑，中信（xìn）联两化融合（hé）管理体系评定工作委员（yuán）会秘书（shū）长郑永亮（liàng），中电鸿信信息科技有（yǒu）限（xiàn）公司（简称“中电（diàn）鸿信”）工业互联网事业部、江苏翼（yì）企（qǐ）云数智科技有限公司总经理叶俊，江苏（sū）思特瑞信息技术（shù）有限公司（简称“思特瑞（ruì）”）总经理（lǐ）孙宇明，合（hé）肥（féi）昊邦信息科（kē）技有限公司（sī）（简称“合肥昊邦”）咨询服（fú）务（wù）部副（fù）总（zǒng）经理姜远洋等进行（háng）了交（jiāo）流发言（yán），来自省市工（gōng）信主管部门（mén）、中央企业、行业（yè）组织（zhī）、重点行业龙头企业（yè）、两化融合管理体系升（shēng）级版贯标企业、咨询服务机构、评（píng）定（dìng）机（jī）构（gòu）等（děng）代表现场参会。

  领导（dǎo）致辞 

冯伟表示，两化融合是中（zhōng）国特色新型工业化（huà）的本（běn）质特征，全面推进（jìn）数字化转型（xíng）是当（dāng）前（qián）和今后一个时期，我国两化（huà）深度融合（hé）的（de）主（zhǔ）要（yào）任务（wù），也是培育壮大新质生产力、加速推进新型（xíng）工业化的必（bì）然选择。

冯（féng）伟强调（diào），两化（huà）融（róng）合（hé）管（guǎn）理体系升级版贯标与“一图四清单”工作相辅相成，二者协同（tóng）推进可进一步（bù）提升工（gōng）作（zuò）成效。过去10年，两化融合管（guǎn）理体系引领数字化（huà）转型取得显（xiǎn）著进展，下一步要进一步加强工作协同（tóng），深化落地实（shí）施，持续（xù）提升升级版（bǎn）贯标工作力度，并提出了五（wǔ）点具体要求：一是（shì）持续完善升级（jí）版贯标（biāo）方法体（tǐ）系与（yǔ）配套（tào）工具；二是协同推进升（shēng）级版贯标与“一（yī）图四清单”工作；三是（shì）推动升级版贯（guàn）标工作（zuò）向产业链和产业集群延伸；四是拓展（zhǎn）贴近中小企业实际（jì）的升级版贯标推进体系；五是要（yào）持续完善升级（jí）版贯（guàn）标市场化服务（wù）生态。

 仪（yí）式（shì）环节（jiē） 

在仪式环节，启动和发（fā）布了进（jìn）一步（bù）推进两化融合管理体系升级版贯标工作的新举措。

首（shǒu）先是启（qǐ）动两化融合（hé）管理体系升级（jí）版与“一图四（sì）清（qīng）单”协同推（tuī）进（jìn）行动。为贯彻《制造业数（shù）字化转型行动（dòng）方案》，落（luò）实工信（xìn）部信发司关于（yú）场（chǎng）景化、图谱化推进制造（zào）业数（shù）字化转型的工作部（bù）署，中信联将基于两化融合管理（lǐ）体系升（shēng）级版的（de）生态体系，支撑工信（xìn）部全面梳理、分类挖掘各（gè）类制（zhì）造业典型业（yè）务场景，研制数字化转型场景图谱（pǔ）和（hé）要素清（qīng）单，形成（chéng）企业（yè）亟（jí）需提升的新型（xíng）能（néng）力及对应成效指（zhǐ）标，并将其（qí）作为分行业（yè）开展两化（huà）融合管理（lǐ）体系升级版贯标的补充要求，务实推动“一图（tú）四清单”的实施落地。

其（qí）次，为14家表现卓越（yuè）的2023-2024年度两化融（róng）合管理体系升（shēng）级（jí）版（bǎn）贯标组织推进突出贡（gòng）献单位进行授牌。

第三（sān）项是（shì）“两化融合管理体系（xì）升级（jí）版4A和（hé）5A贯标”启动仪式（shì）。在线上线下观众的共同（tóng）见证下，两化融合管理体系升级版4A和5A贯标正式（shì）启（qǐ）动！

第（dì）四项是《信（xìn）息化和工业（yè）化融合管理体系  中（zhōng）小型企（qǐ）业实施（shī）指南》国家标准（zhǔn）研制启动（dòng）仪式。

中关村信息技术和实（shí）体经济（jì）融合（hé）发展（zhǎn）联盟理事、北（běi）京国（guó）信数字化转（zhuǎn）型技术（shù）研究院执行院长陈杰介绍，量（liàng）大面广的中小企业（yè）是我国（guó）国民经济和社会发展的重要力量，也（yě）是数字化转型走深向实的决胜关键。目前，国家与地（dì）方都在大力支持中（zhōng）小企业（yè）数字化转型（xíng）（工信部发（fā）布《中小企业专（zhuān）精特新发展评价指（zhǐ）标体（tǐ）系》 两化融（róng）合贯标入选），但国内中小企业数字化转（zhuǎn）型总体仍处于起步阶段，需求（qiú）强、基（jī）础弱，亟需（xū）构建（jiàn）一套贴（tiē）近中（zhōng）小企（qǐ）业数字（zì）化转（zhuǎn）型的方法体系（xì）。在此背景下（xià），中信联&点亮智库已立项启（qǐ）动《信息化（huà）和工业化（huà）融合管（guǎn）理体系  中小型企业实施（shī）指（zhǐ）南》国家标准，现广泛招募政产学研用各方（fāng）单位及专家加入起草组（zǔ），共（gòng）同（tóng）参与研（yán）制（zhì）。

（*有（yǒu）意参编的（de）单（dān）位及专家，请联系中信联标（biāo）委会秘书处。联系人（rén）：付嘉裕  18516890491） 

  系升级版（bǎn）贯标全国深度行”活动。

 专家（jiā）演讲 

  在专家演（yǎn）讲环（huán）节，李（lǐ）红分享（xiǎng）了《数字化转型是未（wèi）来企业核心能力建设的主（zhǔ）要路径》。

他认为，两化融合是（shì）中国（guó）式现（xiàn）代化（huà）的根基，数（shù）字化转型是两化融合的深度发展。目（mù）前，国内多（duō）数企业仍处在信（xìn）息化（huà）补课与数（shù）字化提升并行的阶段。大型企业（yè）开展（zhǎn）数字化（huà）转型时，尤（yóu）其要注意处理好几个重要关系：做顶层（céng）设计（jì）时，要处理好企业战略规（guī）划、数字化转型规划、信息化规划之（zhī）间的关系；在功能衔（xián）接上，要协调好高质量发展与创新（xīn）发展及基础设（shè）施建设之（zhī）间的关系。

周剑介绍了《两化融合管理体系（IIIMS）升级版工作进展及下一步重点工作》。他提出，随着贯标（biāo）工作的深入，贯标企业数量持续增（zēng）长（zhǎng），贯标推进省市从沿（yán）海（hǎi）向（xiàng）内地省份逐渐普及，贯标培（péi）育成效逐渐显现，企业评定水平从1A级向2A和3A级逐级跃升。

下一步，中信联（lián）&点亮智库将重（chóng）点（diǎn）展开7项（xiàng）工（gōng）作：一（yī）是协同推进IIIMS升级（jí）版贯标与”一图四清单”工（gōng）作；二（èr）是以IIIMS升级版贯标助力广大中小企业专精特新发（fā）展；三（sān）是全面推进IIIMS升级版（bǎn）4A、5A贯标；四是以IIIMS升级（jí）版引领（lǐng）数字蓝（lán）图规划和数字能力（lì）建设；五是运（yùn）用人工智能工具提升（shēng）贯标（biāo）全流程（chéng）服务（wù）支持（chí）能力；六是加强服务机构及服务人员动态评（píng）级（jí）结果的应用；七是（shì）开展两化融合管理体系升级版贯标全国深度（dù）行活动（dòng）。

郑永亮分（fèn）享（xiǎng）了（le）《两化融合（hé）管理体系升级（jí）版（bǎn）1A~5A分（fèn）级要求及（jí）典型采信模（mó）式（shì）》，从相关定（dìng）义、分级要（yào）点（diǎn）、两化融合管理体（tǐ）系与（yǔ）数字化转型成熟度（dù）档次的对（duì）应关系（xì）等维度，详细解读了两化（huà）融合管理体系升级版1A-5A最新分（fèn）级（jí）要求，并（bìng）总结（jié）了两化融合管理体系贯标在政（zhèng）策采信和招投标采信领域（yù）的典型采信模式。

他介绍，在政策采信（xìn）方面，“十四五”以来各地（dì）已累计出台相关政（zhèng）策文件700余（yú）份，对两化融合管理体（tǐ）系贯（guàn）标进行支持和（hé）引导。在（zài）市场招投标采信（xìn）方面，31个（gè）省、自治（zhì）区和直辖（xiá）市（shì）政府采购项目中采信两化融合管理（lǐ）体系评定证书的数量加速上升。采（cǎi）信单位覆（fù）盖各（gè）级党政（zhèng）军（jun1）机关、央国企，以及科研院所、学校和相关事业（yè）单位等。

（*全（quán）文内容（róng）稍后整（zhěng）理放出，敬请期（qī）待！）

 经验（yàn）分享（xiǎng） 

在经验分享（xiǎng）环节，发言嘉宾从地方省市、集团型企（qǐ）业、评定机（jī）构、咨询机构等不（bú）同维度，分享了各（gè）自宝贵的（de）实践经（jīng）验（yàn）。

胡益（yì）鑫（xīn）带（dài）来《江西（xī）以标（biāo）准引领推动全省制造业数字化转型》主（zhǔ）题演讲，介绍了推进两化融合管理（lǐ）体升级（jí）版的“江西模式（shì）” —— 标（biāo）准引领，全面摸清底数（shù）；标准贯穿（chuān），指导企业科学转型；标准评价，考核评估（gū）工作成效。以标（biāo）准贯标应用工作为核心抓手，将两化融合（hé）、制（zhì）造业数字化转型的核心理念、方（fāng）法（fǎ）路径和（hé）核心技术融入典（diǎn）型场景，培育制造业（yè）数（shù）字化转型（xíng）服务（wù）生态。截至2024年（nián）12月，江西通（tōng）过两化融合管理体（tǐ）系（xì）升级版（bǎn）贯标的企业已（yǐ）达2283家，位列全（quán）国第四！

他表（biǎo）示（shì），数字（zì）化转型（xíng）是一项（xiàng）长期性（xìng）工作（zuò）。下一步，江（jiāng）西将以此次（cì）会议（yì）为契机（jī），持续推进转型实施，强化示范引领带动（dòng），推动标准（zhǔn）深度开发（fā）应（yīng）用，完（wán）善培训（xùn）提升机制，走出一条具有江西特色的数字化转型之路，打造（zào）企业转型升级新（xīn）动能。

王喆（zhé）结合中车两化（huà）融合管理工作实践与经验，介绍了《两（liǎng）化融合管理体系（xì）升级版贯标集（jí）团型企业推进工作经（jīng）验分享》。他表示，中国中车（chē）从2014年起就积极启动两化（huà）融合（hé）管（guǎn）理体系贯标工（gōng）作，持续推进贯标在中（zhōng）车企（qǐ）业中（zhōng）的应用与推广（guǎng）。截（jié）至2024年11月，共有70家子（zǐ）企业通过了升级版贯（guàn）标评定，位列（liè）央企集团第3；获得两化融合管理体系升级（jí）版AAA级评定（dìng）证书（shū）的（de）企业14家，获得（dé）AA级评定证书的企业20家，获得A级评定证书（shū）的企业36家。

下一（yī）步，中国中车将积极（jí）推（tuī）进（jìn）两化融合（hé）管理（lǐ）体系升级版（bǎn）4A和5A贯标，尽快形（xíng）成数字化转型评估诊断（duàn）、两化（huà）融合升（shēng）级版贯标双管齐下的工作机制，常态化定期（qī）开展评（píng）估评价工作（zuò），引领企业不断转（zhuǎn）型升级。

叶俊从评定机构的视角（jiǎo）发表演讲《规划（huá）引路  数转启航》，着重介绍了中电鸿信（xìn）和翼企云的“企业全方位解决（jué）方案”：面向中小型企业的（de）场景（jǐng）化解决（jué）方案、面向中（zhōng）大型客户（hù）的统（tǒng）一集成解决方（fāng）案，以及面向产业链相关需（xū）求的产业链协同场景解决方案。

针对每个数字（zì）化融合专项（xiàng），将专门组建包含产品专（zhuān）家（jiā）、行业专家、咨询专家、技术专（zhuān）家和专项（xiàng）项目经理等角色的数字化融合小组，分咨询诊断、成功上线、长（zhǎng）期（qī）运营3个阶段十余个步（bù）骤，与客户深（shēn）度共创，探（tàn）索集成（chéng）提效场景。

孙（sūn）宇明结合思特瑞的数据咨询案例（lì），分（fèn）享了演讲《数据赋能数字化转型（xíng）实践》。

他指出，数据管（guǎn）理能（néng）力是两化融合管理（lǐ）体系升级版要（yào）求（qiú）的新型能力之一。当前部分企业的数（shù）据管理工作中（zhōng），存在数据价（jià）值（zhí）未（wèi）体现、数据治理缺（quē）少规（guī）范、数据安全（quán）风（fēng）险高、数据质量差等问题。思特瑞运用两化融（róng）合（hé）管理体系，从三方面给出了解决方案：一是梳理系统架（jià）构，实现数（shù）据（jù）驱动；二是抓住数据管理，实（shí）现价（jià）值引领（lǐng）；三是强化数据安全，实现（xiàn）风险（xiǎn）可控，助力企业在数据（jù）制度、数据质量（liàng）、数据分级分类、数据（jù）安全等方面实现了（le）提升。

姜远（yuǎn）洋（yáng）在（zài）《两化融合管理体系咨询服务工作经验分享》中，展望（wàng）了两化融合咨询（xún）服务的未来（lái）。

他认（rèn）为（wéi），随着（zhe）智能制造的深化应用、数据（jù）驱动的决策（cè）优化、绿色制造的持续发展（zhǎn）、供应链协同效应增强，两化融（róng）合（hé）管理体（tǐ）系咨询将面临个性化（huà）需求增多、数据（jù）孤（gū）岛普遍、变革管（guǎn）理难、项目管理（lǐ）控制难（nán）等问题与挑战。对此，合（hé）肥昊邦将持续进行标（biāo）准推（tuī）广，深化定制化的两化融合咨询（xún）服务（wù），增加对两化融合相关技术的研究投入，提（tí）高咨询质量，在精耕（gēng）安徽（huī）省、河（hé）南、湖北（běi）区域内市（shì）场的基础上，积极拓（tuò）展全（quán）国市场。